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Faut-il désennuyer les financiers?

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Entendre Jérôme Kerviel nous expliquer le caractère addictif du métier de trader nous a fait penser au portrait haut-en couleur que Thorstein Veblen fit du monde de la haute finance dans son livre « La théorie de l’entreprise » (1904). Voici un extrait du résumé qu’en donna Robert Heilbroner dans « Les grands économistes » :
« La science économique, c’est la production, et la production l’engrenage semblable à une machine de la société qui produit des biens. Cette machine sociale a naturellement besoin de surveillants, techniciens et ingénieurs, pour réaliser les ajustements nécessaires à la coopération des diverses parties (…). Comment l’homme d’affaires s’adapte-t-il dans ce schéma? car celui-ci ne s’intéresse qu’au profit, tandis que la machine et ses ingénieurs n’ont d’autre fin que la production de biens. Si la machine fonctionne bien et est bien réglée, quelle sera la place d’un homme dont le seul but est le profit? Dans l’absolu, il n’y en a aucune (…)
Ainsi l’homme d’affaires atteint-il son but, non pas dans le cadre de la machine sociale mais en conspirant contre elle. Sa tâche n’est pas d’aider à la fabrication des biens, mais d’interrompre le flot régulier de la production, afin de faire fluctuer les valeurs et de profiter de la confusion pour récolter un profit. Ainsi, grâce à la dépendance de l’appareil réel de production modiale, l’homme d’affaires construit une superstucture de crédits, de prêts et de capitalisation en trompe-l’oeil. En dessous de lui, la société continue dans sa routine mécanique; au-dessus la structure financière oscille et dérive. »
Le G20 ne devrait-il pas explorer les moyens de réenchanter le travail des banquiers pour nous éviter d’autres désagréments?


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